5 Simple Techniques For إدارة الرواتب
5 Simple Techniques For إدارة الرواتب
Blog Article
تحديد أهداف مالية لتحقيقها: عمل خطط تنظيمية للمستقبل، مثل المبلغ الذي سيترتب على التعليم الجامعيّ للأطفال، والمبلغ المطلوب للتقاعد، ممّا سيساعد على معرفة الكمية التي ينبغي توفيرها كلّ شهر لتحقيق هذه الأهداف على المدى الطويل.
وتتمثل المهمة في تحديد الروابط السببية الرئيسية وتقييم تأثيرها على قدرة المنظمة وسلوك الموظفين ومواقفهم ومهاراتهم. يمكن تقسيم خط العمل هذا إلى شكلين.
عند النظر في أهداف إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية، من الضروري النظر في كيفية مراعاة استراتيجيات الموارد البشرية لمصالح جميع أصحاب المصلحة في المنظمة: الموظفون بشكل عام والمالكين والإدارة.
إنَّ تقييم أداء الموظفين وتقديم التغذية الراجعة للإدارة تمثل خطوة مهمة في متابعة إنجاز الأهداف وتحقيق الأرباح للمنظمات، وتستخدم هذه البيانات الأولية في تحديد الرواتب والزيادات أو العلاوات المتوقعة لكل موظف أو العقوبات المستحقة في حالات التقصير أو الإهمال.
يمكنك نقل تطبيقاتك الحالية إلى السحابة وإنشاء أي شيء تقريبًا بشكل أسرع وأسهل وبتكلفة أقل.
لا يزال مجال إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية في تطور، ولا يوجد اتفاق يذكر بين العلماء بشأن تعريف مقبول.
مبدأ التحكم: تتطلب المنظمات الفعالة نظام تحكم للتماسك والتوجيه.
بالقدر نفسه الذي تحتاج فيه الشركة إلى العثور على المتقدمين المثاليين، تحتاج بالمثل إلى إعدادهم بشكل جيد تمهيدا لاستلامهم مهام الوظيفة، وهنا يأتي دور نظام الموارد البشرية إذ يساهم في توفير النماذج وحصولهم على المعلومات التي يحتاجون إليها لبدء ممارسة مهام عملهم، كما أنه يسجل أسماء الموظفين الذين حصلوا على التدريب اللازم لبدء العمل بحيث يصبح واضحا ما إذا كانوا على أهبة الاستعداد أم ليس بعد.
ولكن أيضًا في بيئة العمل الحديثة في المكتب، يواجه موظفو الألفية مخاطر صحية جديدة كإجهاد العينين، آلام الظهر والآثار الأخرى الناتجة عن استخدام الشاشات وقلة الحركة.
يعمل نظام الموارد البشرية على تبسيط جداول العمل وتسهيل عملية تصميمها، ويمنح الشركة بأكملها إمكانية الوصول إلى جداول العمل المحدثة، كما أنه يتيح إسناد المناوبات عبر الهاتف وتعديل الجداول يدويا من قبل المختص.
تعكس هذه العمليات الأربع المهام انقر هنا الإدارية المتسلسلة، والأداء هو وظيفة جميع مكونات الموارد البشرية الأربعة هذه.
يتطلب التكامل الاستراتيجي للموارد البشرية عملية التخطيط الاستراتيجي وإشراك مديري الموارد البشرية في تلك العملية.
فمن ناحية، هناك تحليلات وتقييمات أكاديمية وبحثية للعوامل التي قد تؤثر على مستويات الأداء (عمليات الاختيار، والكفاءات، وأنواع التدريب، والأشكال الهيكلية المتغيرة، واستراتيجيات التوظيف المختلفة، والنظرة القائمة على الموارد، وما إلى ذلك). ).
الترحيل السحابي هو عملية نقل الأصول الرقمية، مثل التطبيقات والبيانات وأعباء العمل، إلى بنية تحتية سحابية عامة.